1月10日
，中船集团MG不朽情缘召开2026年度工作会暨2026年质量安全环保工作会、第24届4次职工代表大会
，会议通报进建了集团公司2026年工作会及党建工作会心灵
，总结公司2025年各项工作
，分析当前局势
，部署2026年沉点工作
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，助理副主任以上治理人员、职工代表参与会议
。

党委书记、董事长王幼丰出席会议并作题为“市场拉动 创新引领 以高昂的斗志实现年度指标工作 奋力开启“十五五”高质量发展新征程”的工作汇报
。分管辅导总结2025年分管工作
，汇报2026年工作重点
。质量安环部作2026年质量安全环境工作汇报
。国际部就2026年海表市场开产生互换讲话
；嵋榛股笠榱司迷诵胁俊⒉普部等职能部门有关汇报
，赞美了一批先进集体、先进幼我、劳动圭表
，发展了民主评议
。

会议指出
，2025年
，公司深刻进建贯彻党的二十大和二十届四中全会心灵
，扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育
，全面落实集团公司“1-1-7-8”工作总要求
，启发国内表市场
，推动科技与产业融合,深入精益治理
，推动企业鼎新
，经济运行稳中有进
，品牌形象稳步提升
。2026年是“十五五”开局之年
，面对国内表环境的复杂变动
，公司发展面对战术机缘微风险挑战并存
，必要在；杏禄⒂诒渚种锌戮
，加大订单承接力度
，加快新产品研造
，推动公司行稳致远
。

会议强调
，2026年要以党的二十大和二十届历次全会、2026年中央经济工作会议心灵为指引
，落实集团公司2026年工作会要求
，对峙稳中求进工作总基调
，紧扣公司“十五五”规划指标
，推动公经理想从“造作型企业”向“服务造作型企业”转型升级
，以“出产”为中心向以“用户和有关方”为中心转变
，强化市场、科技的战术职位
，优化美满公司治理系统、造度系统、绩效系统
，践杏装一盘棋”“全级次”“穿透式”治理要求
，提升对表沟通能力
，加强主题职能、提升主题竞争力
，全面实现年度指标工作
，实现“十五五”优良开局
。

会议对2026年工作做了铺排部署：一是压实责任
，细化行动
，推动“十五五”规划落地；二是聚焦主业
，抢抓订单
，深入营销工作转型；三是紧贴需要
，加快融合
，提高主题竞争力；四是凸起效益
，深耕细作
，提升价值创造能力；五是深入鼎新
，稳进并举
，荟萃发展新动能；六是对标提升
，自动进建
，专业治理上台阶；七是丰硕载体
，强基固本
，党建工作走深走实
。

副总经理刘树梁作会议总结并指出
，2026年既是充斥但愿的一年
，也是面对巨大压力的一年
。他要求整个同道深刻进建领会年度工作会心灵
，以雷严风靡、不折不扣、求真求实的风格狠抓落实
。要设置“开局关乎全局”的紧迫感
，秉持“起步即是冲刺”的自动性
，以言传身教的锐气和策马飞跃的声势
，奋力开启新年工作新征程
。